O post tem a intenção de mostrar que coisas simples podem tornar-se complicadas o quanto queremos ou o quanto as outras pessoas as querem.

A imparcialidade cobrada e televisionada sempre é tão difícil de ser praticada todo o tempo. Pede uma reflexão sobre nossas decisões.

Uma crítica para a alta direção por reclamar da tal da ISO 9001, porém não percebem que eles estão colhendo o que plantaram.

Existem requisitos que são pouco ou nada auditados e passam despercebidos como o “Conhecimento Organizacional” da ISO 9001.

O planejamento permite uma previsão da longevidade da sua organização. Será que o modelo de negócios da sua empresa passaria no teste?

As organizações têm e terão mais dificuldades de fazer com que seus colaboradores mantenham o foco.

Na globalização do comportamento, exportamos o que tínhamos de bom e importamos comportamentos ruins.

Este post diz claramente quem quer o seu dinheiro e quem deve aplicá-lo. Conta também a história de como é fácil perdê-lo.

Uma boa estratégia de vendas e marketing é conhecer o público-alvo. Coloque-se no lugar do cliente.

Conheça o Análise Crítica, o novo blog de Roberto S Inagaki sobre os bastidores do mundo corporativo.

É importante achar o bode expiatório desde que não sejamos nós mesmo.